ILMU
KEPERAWATAN DASAR 1
MAKALAH
Issue
Dalam Dunia Keperawatan
Malpraktek
Konflik
Perawat dan Pasien
Dosen
Pembimbing :
H.
Ns. Hasbi, Am.Kep, S.Kep
Disusun
Oleh :
Eko Maulia Mahardika
2013 21 013
S1 Keperawatan
Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Baiturrahim Jambi
TA : 2013/2014
2).
KONFLIK ANTARA PERAWAT DAN PASIEN
A.
Hubungan Perawat dengan Pasien
Source From : http://harmokoblog.wordpress.com/hubungan-perawat-dengan-pasien/ pukul 08:32 pm 10 Desember 2013
Hubungan perawat dengan pasien adalah suatu wahana untuk mengaplikasikan
proses keperawatan pada saat perawat dan pasien berinteraksi kesediaan untuk
terlibat guna mencapai tujuan asuhan keperawatan. Hubungan perawat dan pasien
adalah hubungan yang direncanakan secara sadar,bertujuan dan kegiatannya
dipusatkan untuk pencapaian tiuan klien. Dalam hubungan itu perawat menggunakan
pengetahuan komunikasi guna memfasilitasi hubungan yang efektif.Pada dasarnya hubungan perawat dan pasien bersifat professional yang diarahkan pada pencapaian tujuan. Hubungan perawat dengan pasien merupakan hubungan interpersonal titik tolak saling memberi pengertian.
Kewajiban perawat memberikan asuhan keperawatan dikembangkan hubungan saling percaya dibentuk dalam interaksi ,hubungan yang dibentuk bersifat terapetik dan bukan hubungan social,hubungan perawat dan klien sengaja dijalin terfokus pada klien,bertujuan menyelesaikan masalah klien.
2 tahap interaksi yang dilalui dalam berhubungan banyak factor yang perlu diperhatikan baik klien maupun perawat
a.perawat professional bila mampu menciptakan hubungan terapetik dengan klien
b.keikhlasan,empati dan kehangatan diciptakan dalam berhubungan dengan klien
Tahap hubungan perawat dengan pasien
1. Tahap orientasi
Di mulai pada saat pertama kali berhubungan.Tujuan utama tahap orientasi adalah membangun trust.
2.Tahap bekerja
1. Menyatukan proses komunikasi dengan tindakan keperawatan
2. Membangun suasana yang mendukung untuk berubah
3.Tahap terminasi
a. Penilaian pencapaian tujuan dan perpisahan
b. Terminasi disampaikan sejak awal atau tidak mendadak
faktor-faktor yang mempengaruhi klien dalam berhubungan
1. Perbedaan perkembangan
2. Perbedaan budaya
3. Perbedaan gender
4. Gangguan pendengaran
5. Gangguan penglihatan
Hubungan yang baik antar perawat dengan pasien akan terjadi bila :
1. Terdapat rasa saling percaya antara perawat dengan pasien
2. Perawat benar-benar memahami tentang hak-hak pasien dan harus melindungi hak tersebut,salah satunya adalah hak untuk menjaga privasi pasien
3. Perawat harus sensitive terhadap perubahan-perubahan yang mungkin terjadi pada pribadi pasien yang disebabkan oleh penyakit yang dideritanya,antara lain kelemahan fisik dan ketidakberdayaan dalam menentukan sikap atau pilihan sehingga tidak dapat menggunakan hak dan kewajibannya dengan baik
4. Perawat harus memahami keberadaan pasien sehingga dapat bersikap sabar dan tetap memperhatikan pertimbangan etis dan moral
5. Dapat bertanggung jawab dan bertanggung gugat atas segala risiko yang mungkin timbul selama pasien dalam perawatannya
6. Perawat sedapat mungkin berusaha untuk menghindari konflik antara nilai-nilai pribadi pasien dengan cara membina hubungan baik antara pasien,keluarga,dan teman sejawat serta dokter untuk kepentingan pasien
Dalam memberikan pelayanan keperawatan kepada individu,keluarga,atau komunitas,perawat sangat memerlukan etika keperawatan yang merupakan filsafat yang mengarahkan tanggung jawab moral yang mendasar terhadap pelaksanaan peraktek keperawatan,dimana inti dari filsafat tersebyut adalah hak dan martabat manusia. Karena itu,fokus dari etika keperawatan ditujukan terhadap sifat manusia yang unik. Untuk memelihara dan meningkatkan kepercayaan masyarakat diperlukan peraturan tentang hubungan antara perawat dengan masyarakat,yaitu sebagai berikut :
1. Perawat dalam melaksanakan pengabdiannya senantiasa berpedoman pada tanggung jawab yang bersumber dari adanya kebutuhan terhadap keperawatan individu,kelurga,dan masyarakat.
2. Perawat dalam melaksanakan pengabdian dibidang keperawatan,memelihara suasana lingkungan yang menghormati nilai-nilai budaya,adat istiadat dan kelangsungan hidup beragama dari individu,keluarga,dan masyarakat
3. Perawat dalam melaksanakan kewajibannya terhadap individu,keluarga dan masyarakat,senantiasa dilandasi rasa tulus,ikhlas sesuai dengan martabat dan tradisi luhur keperawatan
4. Perawat menjalin hubungan kerja sama dengan individu,keluarga dan masyarakat,khususnya dalam mengambil prakarsa dan mengadakan upaya kesehatan serta upaya kesejahteraan pada umumnya sebagai bagian dari tugas dan kewajiban bagi kepentingan masyarakat.
B. PENGERTIAN KONFLIK KEPERAWATAN
Dua orang pakar
penulis dari Amerika Serikat yaitu, Cathy Constantino, dan Chistina Sickles
Merchant mengatakan dengan kata-kata yang lebih sederhana, bahwa konflik pada
dasarnya adalah: "sebuah proses mengekspresikan ketidapuasan,
ketidaksetujuan, atau harapan-harapan yang tidak terealisasi".
Kedua penulis
tersebut sepakat dengan Robbins bahwa konflik pada dasarnya adalah sebuah
proses. Konflik dapat diartikan sebagai ketidaksetujuan antara dua orang atau
lebih atau kelompok-kelompok yang timbul karena mereka mempunyai status,
tujuan, nilai-nilai dan persepsi yang berbeda.
Lebih jauh
Robbins menulis bahwa sebuah konflik harus dianggap sebagai "ada"
oleh fihak-fihak yang terlibat dalam konflik. Dengan demikian apakah konflik
itu ada atau tidak ada, adalah masalah "persepsi" dan bila tidak ada
seorangpun yang menyadari bahwa ada konflik, maka dapat dianggap bahwa konflik
tersebut memang tidak ada.
Situasi yang
terjadi ketika ada perbedaan pendapat atau perbedaan cara pandang diantara
beberapa orang, kelompok atau komunitas.
Sikap saling mempertahankan diri sekurang-kurangnya diantara dua kelompok, yang memiliki tujuan dan pandangan berbeda, dalam upaya mencapai satu tujuan sehingga mereka berada dalam posisi oposisi, bukan kerjasama.
Sikap saling mempertahankan diri sekurang-kurangnya diantara dua kelompok, yang memiliki tujuan dan pandangan berbeda, dalam upaya mencapai satu tujuan sehingga mereka berada dalam posisi oposisi, bukan kerjasama.
Sedangkan teori keperawatan yaitu mengidentifikasikan dan
mendefinisikan sebagai hubungan yang spesifik dari konsep-konsep keperawatan
seperti hubungan antara konsep manusia, konsep sehat-sakit, konsep lingkungan
dan keperawatan. Jika konflik dan keperawatan dihubungkan maka dapat dirumuskan
sebagai proses mengekspresikan ketidapuasan, ketidaksetujuan, atau
harapan-harapan yang tidak terealisasi yang berkaitan dengan konsep manusia,
konsep sehat-sakit, konsep lingkungan dan keperawatan.
C. PENYEBAB KONFLIK
Konflik dapat
berkembang karena berbagai sebab sebagai berikut:
1. Batasan pekerjaan yang tidak jelas
Pendeskripsian
batasan pekerjaan yang tidak jelas dapat memicu munculnya konflik dikarenakan
adanya orang/individu yang tidak tahu pekerjaanya dan dapat mengganggu tugas
dan wewenang dari orang lain.
2. Hambatan komunikasi
Konflik
juga dapat terjadi jika komunikasi dalam suatu komunitas tidak berjalan lancar,
kondisi yang seperti ini akan menimbulkan misunderstanding/kesalahpahaman.
3. Tekanan waktu
Tekanan
waktu juga dapat memicu adanya konflik, jika dalam suatu komuntas tidak dapat
memanage waktu dengan baik dan menggunakannya secara efektif dalam mencapai
target yang ditentukan.
4. Standar, peraturan dan kebijakan yang
tidak masuk akal
Standar,
peraturan dan kebijakan yang tidak masuk akal, juga dapat memicu konflik
dikarenakan adanya standar, peraturan dan kebijakan yang tidak dapat
diwujudkan.
5. Pertikaian antarpribadi
Pertikaian
antarpribadi juga dapat memicu adanya konflik karena akan muncul tidak adanya
sinergi/kerjasama antara pribadi yang bertikai dan mencari pembenaran pribadi
masing-masing.
6. Perbedaan status
Perbedaan
status juga termasuk pemicu munculnya konflik, karena adanya yang merasa
superioritas/diatas daripada yang lain.
7.
Harapan yang tidak terwujud
Harapan yang tidak terwujud akan memicu
konflik karena akan menjadi halangan tersendiri bagi komunitas atau individu
ketika adanya harapan yang tidak terwujud dapat menurunkan self
confidance/kepercayaan dirinya menurun sehingga terjadi kesusahan dalam
mempercayai diri maupun orang lain.
D. CARA MENGATASI KONFLIK
1.
Avoidance (Menghindar)
Menghindari konflik dapat dilakukan
jika isu atau masalah yang memicu konflik tidak terlalu penting atau jika
potensi konfrontasinya tidak seimbang dengan akibat yang akan ditimbulkannya.
Penghindaran merupakan strategi yang memungkinkan pihak-pihak yang
berkonfrontasi untuk menenangkan diri. Manajer perawat yang terlibat didalam
konflik dapat menepiskan isu dengan mengatakan “Biarlah kedua pihak mengambil
waktu untuk memikirkan hal ini dan menentukan tanggal untuk melakukan diskusi”
2.
Mengakomodasi
Memberi kesempatan pada orang lain untuk mengatur strategi pemecahan masalah, khususnya apabila isu tersebut penting bagi orang lain. Hal ini memungkinkan timbulnya kerjasama dengan memberi kesempatan pada mereka untuk membuat keputusan. Perawat yang menjadi bagian dalam konflik dapat mengakomodasikan pihak lain dengan menempatkan kebutuhan pihak lain di tempat yang pertama.
Memberi kesempatan pada orang lain untuk mengatur strategi pemecahan masalah, khususnya apabila isu tersebut penting bagi orang lain. Hal ini memungkinkan timbulnya kerjasama dengan memberi kesempatan pada mereka untuk membuat keputusan. Perawat yang menjadi bagian dalam konflik dapat mengakomodasikan pihak lain dengan menempatkan kebutuhan pihak lain di tempat yang pertama.
3.
Kompetisi
Gunakan metode ini jika anda percaya bahwa anda memiliki lebih banyak informasi dan keahlian yang lebih dibanding yang lainnya atau ketika anda tidak ingin mengkompromikan nilai-nilai anda. Metode ini mungkin bisa memicu konflik tetapi bisa jadi merupakan metode yang penting untuk alasan-alasan keamanan.
Gunakan metode ini jika anda percaya bahwa anda memiliki lebih banyak informasi dan keahlian yang lebih dibanding yang lainnya atau ketika anda tidak ingin mengkompromikan nilai-nilai anda. Metode ini mungkin bisa memicu konflik tetapi bisa jadi merupakan metode yang penting untuk alasan-alasan keamanan.
4.
Kompromi atau Negosiasi
Masing-masing memberikan dan menawarkan
sesuatu pada waktu yang bersamaan, saling memberi dan menerima, serta
meminimalkan kekurangan semua pihak yang dapat menguntungkan semua pihak.
5. Memecahkan Masalah atau Kolaborasi
Pemecahan sama-sama menang dimana
individu yang terlibat mempunyai tujuan kerja yang
sama. Perlu adanya satu komitmen dari semua pihak yang terlibat untuk saling
mendukung dan saling memperhatikan satu sama lainnya.
Untuk
menjelaskan berbagai alternatif penyelesaian konflik dipandang dari sudut
menang–kalah masing-masing pihak, ada empat kuadran manajemen konflik:
1)
Kuadran Kalah-Kalah (Menghindari konflik)
Kuadran keempat ini menjelaskan cara
mengatasi konflik dengan menghindari konflik dan mengabaikan masalah yang
timbul. Atau bisa berarti bahwa kedua belah pihak tidak sepakat untuk
menyelesaikan konflik atau menemukan kesepakatan untuk mengatasi konflik tersebut.
Kita tidak memaksakan keinginan kita dan sebaliknya tidak terlalu menginginkan
sesuatu yang dimiliki atau dikuasai pihak lain. Cara ini sebetulnya hanya bisa
kita lakukan untuk potensi konflik yang ringan dan tidak terlalu penting. Jadi
agar tidak menjadi beban dalam pikiran atau kehidupan kita, sebaiknya memang
setiap potensi konflik harus dapat segera diselesaikan.
2)
Kuadran Menang-Kalah (Persaingan)
Kuadran kedua ini memastikan bahwa kita
memenangkan konflik dan pihak lain kalah. Biasanya kita menggunakan kekuasaan
atau pengaruh kita untuk memastikan bahwa dalam konflik tersebut kita yang
keluar sebagai pemenangnya.
Biasanya pihak yang kalah akan lebih
mempersiapkan diri dalam pertemuan berikutnya, sehingga terjadilah suatu
suasana persaingan atau kompetisi di antara kedua pihak. Gaya penyelesaian
konflik seperti ini sangat tidak mengenakkan bagi pihak yang merasa terpaksa
harus berada dalam posisi kalah, sehingga sebaiknya hanya digunakan dalam
keadaan terpaksa yang membutuhkan penyelesaian yang cepat dan tegas.
3)
Kuadran Kalah-Menang (Mengakomodasi)
Agak berbeda dengan kuadran kedua,
kuadran ketiga yaitu kita kalah – mereka menang ini berarti kita berada dalam
posisi mengalah atau mengakomodasi kepentingan pihak lain. Gaya ini kita
gunakan untuk menghindari kesulitan atau masalah yang lebih besar. Gaya ini
juga merupakan upaya untuk mengurangi tingkat ketegangan akibat dari konflik
tersebut atau menciptakan perdamaian yang kita inginkan. Mengalah dalam hal ini
bukan berarti kita kalah, tetapi kita menciptakan suasana untuk memungkinkan
penyelesaian yang paripurna terhadap konflik yang timbul antara kedua pihak.
Mengalah memiliki esensi kebesaran jiwa dan memberikesempatan kepada pihak lain
untuk juga mau mengakomodasi kepentingan kita sehingga selanjutnya kita bersama
bisa menuju ke kuadran pertama.
4)
Kuadran Menang-Menang (Kolaborasi)
Kuadran pertama ini disebut dengan gaya
manajemen konflik kolaborasi atau bekerja sama. Tujuan kita adalah mengatasi
konflik dengan menciptakan penyelesaian melalui konsensus atau kesepakatan
bersama yang mengikat semua pihak yang bertikai. Proses ini biasanya yang
paling lama memakan waktu karena harus dapat mengakomodasi kedua kepentingan
yang biasanya berada di kedua ujung ekstrim satu sama lainnya. Proses ini
memerlukan komitmen yang besar dari kedua pihak untuk menyelesaikannya dan
dapat menumbuhkan hubungan jangka panjang yang kokoh. Secara sederhana proses
ini dapat dijelaskan bahwa masing-masing pihak memahami dengan sepenuhnya
keinginan atau tuntutan pihak lainnya dan berusaha dengan penuh komitmen untuk
mencari titik temu kedua kepentingan tersebut.
E.
KESIMPULAN
Berdasarkan pembahasan di atas, maka
penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut : Hubungan interpersonal
antara perawat dengan, kolega, kelompok, keluarga pasien maupun orang lain
dapat merupakan sumber terjadinya konflik, oleh sebab itu perawat harus
mengetahui dan memahami manajemen konflik.
Penyebab
konflik meliputi: ketidakjelasan uraian tugas, gangguan komunikasi, tekanan
waktu, standar, kebijakan yang tidak jelas, perbedaan status, dan harapan yang
tidak tercapai.
Konflik
dapat dicegah atau diatur dengan menerapkan disiplin, komunikasi efektif, dan
saling pengertian antara sesama rekan kerja. Untuk mengembangkan alternatif
solusi agar dapat mencapai satu kesepakatan dalam pemecahan konflik
,diperlukkan komitmen yang sungguh sungguh . Ada beberapa stragtegi yang dapat
digunakan, antara lain ; akomodasi, kompetisi, kolaborasi, negosiasi, dan
kompromi. Diharapkan Manajer Perawat
dapat memahami dan menggunakan keahliannya secara khusus untuk mencegah dan
mengatur konflik.
Thanks for your posted :)